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Sep 24, 2021
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广交会将于下月在广州举行,线上展位将大幅增加,预计为全球企业提供交易服务。数字化转型使得民生政务更加高效,江苏省推出“视频办”功能,允许市民通过视频远程办理事务。数字化转型的核心在于沟通,腾讯企点的智能客服系统在多个领域取得显著成效,推动了传统行业的数字化进程。
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💼商业与财经
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作者丨使马之人
编辑丨司马徒林
说起“中国第一展”,诸位应该都不陌生吧?
没错,说的就是广交会。
自从1957年开展以来,一年两届的中国进出口商品交易会(广交会),已经整整举办了65年,今年自然也不例外——时间就在下个月15日,地点依旧是广州市,第130届广交会,即将开幕。
和以往不同,本届广交会除了有7500家企业线下参展之外,线上还会提供大约6万个展位,预计将为全球2.6万家企业以及采购商提供线上交易服务。作为非常时期召开的大型国际贸易展会,在2020年的“云上广交”试水之后,线上模式已经成为了现如今广交会的标配,很好!

“中国第一展”线上化,意味着什么?要回答这个问题,当然要从广交会本身的价值说起:
稍有资历的朋友应该记得,哪怕是在改开后的20世纪80年代,企事业单位职工参加广交会,属于不折不扣的高级外派任务,基本只有业务骨干和先进个人才有机会,重要性丝毫不逊色于出国进行国际贸易谈判。
当然,考虑到广交会的影响力,这种程度的重视,倒也不算夸张:
“1957年我受邀参加第一届广交会时,参展商品只有一万多种,外国客商不足2000人,成交7000万美元。现在广交会参展商品竟有10万余种,成交300多亿美元!”
这是2006年10月,新西兰/中国贸易协会前主席维克托·潘西佛在第100届广交会开幕式上的发言。从珠江桥酱油到海尔冰箱,国民消费品牌凭实力挤进广交会拿下国际订单一夜崛起,随后逐步发展成为国际品牌的故事,在过去的几十年里屡见不鲜。“中国制造”能在现如今占领全球市场,广交会功不可没。
不过,尽管广交会作为外贸渠道展示窗口的地位无可动摇,但在很长一段时间内,“看样成交”始终是广交会的主旋律之一。倘若是放在全球物流正常运转的寻常年份,这种模式自然是无可厚非,但如果放在传染病疫情迟迟不退,线下会展纷纷缩水乃至停办的当下,又该如何应对呢?
这就该让转型线上的Plan B登场了。

2020年6月,全面转型线上的“云上广交会”正式开幕。来自全球210个国家地区的20万名境外采购商,通过直播带货窗口、商机匹配机制以及线上商务洽谈服务,顺利完成了预期中的采购交易。
“把连续举办60多年120多届的全球贸易盛会搬上云端,不是简单的复制,而是一个全新的结构设计和流程再造。”
这是商务部外贸司司长李兴乾对“云上广交会”的评价。
很明显,这种国际级别的商务展会,单凭几张“卖家秀”就想吸引客户来谈订单,基本是不可能的,因此,这届云上广交会才提供了3D建模在线预览商品机能,了无生气的照片被可以多角度查看的三维模型取而代之,直观性不可同日而语;
除此之外,考虑到跨语种商务交流的难度,这届云上广交会内嵌的智能翻译系统,可以对客户与商家双方的沟通内容进行实时中英互译,有效提升交流效率,也进一步提高了成交率。
事实证明,虽迟但到的数字化转型,依旧是真香;在可以遇见的未来,进一步提升线上平台在广交会的权重,已经是大势所趋。
有了广交会这个示范,更多原本立足线下的大型展会,纷纷加快了数字化转型的步伐:
2020年8月的环球资源在线展会,同年12月的武汉农博会,以及2021年启动的“贸促云展”平台升级工程,无不印证着“线下展会数字化转型”的潮流。不仅如此,随着技术愈发完善,相比传统线上直播临场感更强的VR直播和全景体验也在逐一上线,进一步加快了“展会上云”的节奏。
与此同时,在更接近我们日常生活的民生政务领域,数字化转型的趋势,也开始变得越来越清晰起来:
1. 在线视频是怎么取代排队办事的?
提起民生政务,在咱们这些平头百姓看来,真正的要求只有两个字,省事。
不省事的民生政务能有多磨人,但凡有点社会经历的朋友,个个都能说得头头是道。举个例子:

我还记得一线城市居住证制度加码推行的时候。一夜之间,在大城市的外环区域,几乎所有的流管所门外都出现了通宵排队的长长队伍,在缓缓蠕动看不到头的队伍中,各种不着边际的传言更是甚嚣尘上。就为一张有效期只有一年(到期可以再续)的居住证,数以万计的打工人在线下整整奔波了大半年,个中滋味,我记得当年有位熟人点评过这么一句:
“事实证明,大城市也可以看星星。尤其是猎户座,冬天凌晨的夜空下,那是真好看!”
所以说,如果要给数字化转型提高效率的政府事务排个次序,民生政务绝对有实力进入前三甲——值得庆幸的是,近年来这个领域的进步也是最明显的,即便不同地区之间依旧存在差异,但从全局平均表现来看,我们依旧可以意识到,如今的电子政务体验,确实越做越好了。
之前的《这两年电子政务的用户体验,为什么变好了?》一文,已经详细地介绍过了广东省高度数字化的公务。“简直像科技公司”的评价,并不为过。
而在如今,这份方便已经不再是广东的专属福利,就在今年9月初(没错,几天之前),江苏省13个地市的市民和企业,迎来了一项特别的线上服务:
“视频办”。
借助这项江苏智慧人社小程序的新功能,令人精疲力竭的线下办理终于按下了停止键。想要办理民生事务,可以通过经办人员的远程视频指导,通过线上视频,实现“面对面”的远程办理——仿佛看不到头的漫长排队,担心填错表格丧失提交机会还要再跑一次的顾虑,总算一去不返了。
至于具体业务,从个人就业参停保和社保转移,到企业参停保、人员增减和基数申报都包括在内,再考虑到这项功能刚刚上线,日后进一步丰富几乎是水到渠成的。
丧失了半夜起床去线下窗口排队、吹着冬风看星星的体验,换来直接用手机线上办理的便捷,值得吗?相信咱们自有判断。
不仅如此,从今年年中开始,江苏省人力资源和社会保障厅与腾讯达成合作,正式上线江苏省人社一体化信息平台:
发展到今天,这项平台的服务已经覆盖了江苏全省8000余万常住人口,以及近300万家企事业单位;截至今年8月底,平台业务经办总量已经突破了1000万件。
看到民生政务的数字化转型能有如此成效,我相信,大多数朋友脱口而出的都是一句话:
“早知道这么管用——为啥不早点整一波?”
耐人寻味的问题。具体理由当然可以有很多,但在我看来,之所以“民生政务数字化转型”在挺长一段时间内都缺乏进展,最重要的原因之一,恐怕是当事者并没有抓住这套转型的核心:
沟通。
2. 数字化转型的万灵药?
在不少朋友的印象中,数字化转型,尤其是在面向传统企业的场合下,更倾向于内部ERP的企业资源规划、生产制造的自动化以及降本增效投入的资源预算设计。根据各行各业的不同情景,面临的挑战以及亟需解决的矛盾各不相同,具体到实际执行层面,强调“泛用性”的方案,并没有想象中那么常见。
不过,换个角度来看,从企业数字化转型的本质出发,我们可以归纳统计同类行业在实际应用中遭遇的共通问题,反向推导出单一维度的需求,创造出针对解决此类问题的数字化转型解决方案——在“泛用性”方面,提供的不仅仅是技术解决手段,更是可以举一反三的通用化理念。
还是以前文的展会与民生系统数字化转型为例,尽管应用场景与面向人群差异极大,但从本质来看,“沟通交流”显然具备不可替代的重要性——之所腾讯企点可以不止一次发挥功效,找准需求方向就是直接原因。
另一方面,进入互联网时代之后,“沟通”始终是“数字化转型”的热门主题——毕竟,和传统的电话以及传真相比,哪怕仅仅借助最基础的IM工具,也可以明显提升沟通效率,哪怕由于技术不成熟引发信息栓塞,通常也能及时反馈提交需求,有针对地进行弥补。
早在15年前,杭州就有媒体在自家纸媒上公布爆料专用QQ号,鼓励读者在线提供报道信息或者直接传递意见。上线初期,这套系统的表现可圈可点,但好景不长,随着越来越多的用户开始通过这条渠道与媒体联系,原本仅为个人用户设计的IM工具,很快就不堪重负:
“刚开始服务都很好,后面发现一下来有几百人要跟他聊天,有700人同时要加他,很快电脑就崩溃了,QQ完全开不了。所以他们也跟我们取得联系,希望帮忙解决这个问题,我们在那个时候就开始想办法把QQ的IM线上变成一个客服系统,让更多的接待人员使用这个号码,和他们服务的市民沟通。所以,我们做了第一版QQ客服系统。”
这是腾讯企点产品总经理梁佛木对那段经历的回忆。就这样,从聊天工具衍生出的专业客服系统,成为了腾讯企点的发展起点。
不过,当时恐怕没有多少人能想到,出发点仅仅是“做个线上客服”的腾讯企点,居然在未来引发了类似技术奇点的效应——技术迭代量变引发的质变,直接改变了客服行业的形态。
3. AI改变的人工交流
明确了发展方向,并在实际应用过程中得到验证,接下来的流程,就是引入最新技术对解决方案进行迭代。值得一提的是,即便是“线上客服”这个看似功能单一、能够凭借“堆人力”解决大多数问题的领域,技术迭代的年轮,依旧清晰可辨:
根据沙利文刚刚发布的《2021年中国智能客服市场报告》,中国客服行业起始于1990年,发展至今,已经从最初的电话呼叫中心,向全场景智能客服演进,客服软件从单一渠道迈向渠道多元化、智能化方向发展。
在市场规模层面,2020年中国智能客服行业市场达到30.1亿元,同比增长88.1%,预计到2025年,中国智能客服市场或将突破百亿,相关需求则水涨船高——之所以腾讯企点会把这条赛道视作重点,原因正是如此。
从产品经济,到服务经济,再到体验经济,进入产业互联网时代之后,随着AI技术完善,新一代的智能客服系统,通过多种渠道高效连接企业与用户,已经是基本功能。正如腾讯云副总裁、腾讯企点总经理张晔所说:“之前企业和客户沟通,更多是单向生硬的广告。现在,企业和客户的沟通互动、服务会覆盖客户全生命周期,从售前、售中、售后到复购增购。”
至于进阶阶段,从客户的角度来看,需要能够有效识别沉淀的数据,为个性化的需求提供快速准确的定制化服务;而从企业的角度来看,更要协同实现寻源、谈判、互动、交易与售后等场景中的智能运营,只有实现这些目标,一款能在现如今产生实际价值的,数字化转型的智能客服系统,才算是合格。
不难想象,能够满足这些苛刻的标准,并且能够真正得到市场认可的智能客服系统,要比印象中来得更少。和同行相比,腾讯企点值得一看的亮点,还是蛮突出的:
以滴滴出行为例,引入腾讯企点智能客服系统之后,滴滴线路从110席扩展到710席,合作城市从5个扩展到62个,连接司机超过484万人次;原本庞大而松散的司机团队,在腾讯企点的协助下,顺利实现了体系化运营,诸如平台规则传达、司机部落下载以及沉默司机激活等关键业务的指标,都迎来了不止一轮提升。
除了滴滴出行,前文提到的“云上广交会”等线上展会,以及大受好评的线上民生事务处理系统,同样可以找到腾讯企点智能客服的应用:
倘若不借助这套系统进行智能匹配,参加线上展会的客户想要快速定位心仪的商品,难度堪比瀚海捞针;至于数字化民生服务平台,之所以能在上线后迅速完善功能,腾讯企点智能客服系统建立的优秀匹配连接机制,功不可没。
综上所述,在这些数字化转型项目落实的过程中,腾讯企点做出的表率,我们已经有目共睹。接下来,又会有哪些曾经被视作“与时代脱节”的传统行业,能够沿用“沟通”这条行之有效的路径,实现自身数字化转型?在“交流”这个方向上,又会有哪些全新的技术等待激活?除了客服系统,随着AI的进一步完善,“数字化转型”的概念本身,在未来又会迈向什么方向?
恐怕只有时间才能回答这些提问吧。不过,至少最开始的问题,我们已经有了清晰的答案:
只要明确需求,从实际出发,“虽迟但到”的数字化转型,永远不会嫌晚——即便未能赶上最初的风口,随着技术的迭代进化,陈旧的理念终究会迎来新陈代谢,属于旧世代产业的数字化转型新契机,总有到来的一天——至于能不能抓住这个机会迎来起飞,那就取决于时代的选择了。
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